091 활동/커뮤니티

SSAFYnity 4대 회장

연간 목표 설정과 대외협력팀 신설로 SSAFYnity 4대 운영을 총괄

2025년 SSAFYnity 4대 회장으로 선출되어 연간 목표와 단체 방향을 설정하고, 행사 최종 의사결정·대내외 소통·대외협력팀 신설을 통해 독립 운영 기반을 강화한 활동입니다.

  • SSAFYnity 4대 회장
  • 연간 목표와 단체 방향 설정
  • 행사 최종 의사결정과 대내외 소통 총괄
  • 대외협력팀 신설과 협력·제휴 기반 정리
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SSAFYnity 4대 회장은 2025년 한 해 동안 동문회 운영 방향과 주요 의사결정을 총괄한 활동입니다. 1~3대가 동문회의 기본 구조를 잡아 온 흐름 위에서, 4대는 동문회 활성화와 독립 운영 기반 강화에 초점을 맞췄습니다.

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SSAFYnity 운영을 더 주도적으로 이어가고 싶어 회장에 지원했고, 선출을 통해 4대 회장을 맡았습니다. 동문회가 네트워킹을 유지하는 수준을 넘어 독립적으로 지속 운영될 수 있는 구조를 만드는 데 기여하고자 했습니다.

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회장으로 연간 목표 설정, 단체 방향 설정, 행사 최종 의사결정, 대내외 소통을 담당했습니다. 주요 행사와 운영 방향을 결정하고, 운영진이 실행할 수 있도록 흐름과 우선순위를 정리했습니다.

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4대 운영진은 기획팀, 재무팀, 홍보팀, 대외협력팀의 4개 팀으로 구성했습니다. 특히 대외협력팀을 신설해 소통 창구를 통일하고, IT 단체 및 다양한 대내외 협력·제휴 가능성을 확장했습니다.

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가장 어려웠던 점은 SSAFYnity를 독립 단체로 정착시키는 과정이었습니다. 행사 방향이 중간에 바뀌거나 운영 조건이 달라지는 상황이 있었고, 그때마다 단체의 지속성과 운영 가능성을 함께 고려해야 했습니다.

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4대 활동을 통해 SSAFYnity가 독립적으로 행사를 기획하고 운영할 수 있는 기반을 더 다지는 데 기여했습니다. 회장으로서 단체 방향 설정, 최종 의사결정, 대내외 협력 구조 정리를 함께 경험했습니다.