073 활동/커뮤니티
SSAFYnity 2대 임원진
SSAFYnity 2대 기획국장으로 연간 운영 체계를 정착시킨 활동
2023년 SSAFYnity 2대 임원진에서 기획국장으로 참여하며, 연간 정기 행사와 정회원 제도 등 동문회 운영 체계를 정착시킨 활동입니다.
- 기획국장으로 행사 기획과 운영 기준을 정리
- 기획국 역할 분담과 실행 흐름을 관리
- 동문회 행사가 안정적으로 이어지는 기반을 강화
활동/커뮤니티 소개
SSAFYnity 2대 임원진은 2023년 한 해 동안 SSAFY 동문회 운영 체계를 정착시킨 활동입니다. 운영진을 수료생 중심으로 구성하고, 분기별 정기 행사와 정회원 제도를 도입했습니다.
정기 행사는 친목 행사와 IT 행사로 나누어, 동문회가 교류와 성장이라는 두 방향을 함께 가져갈 수 있도록 구조화했습니다.
참여한 이유
1대에서 시작한 동문회 운영이 단발성으로 끝나지 않도록 이어가고 싶었습니다. SSAFY 수료생들이 계속 연결되고 교류할 수 있는 기반을 만드는 데 기여하고자 했습니다.
맡은 역할
2대 임원진에서 기획국장으로 참여했습니다. 3명 규모의 기획국에서 연간 행사 기획과 운영 흐름 정리를 주로 담당했습니다.
기여한 방식
연간 정기 행사 개념을 만들고, 친목 행사와 IT 행사로 기획 기준을 나누었습니다. 분기별 행사가 실제로 운영될 수 있도록 일정 조율, 역할 분배, 준비 흐름 정리를 담당했습니다.
정회원 제도는 비영리 동문회가 정기적인 수익 구조 없이 행사를 운영해야 하는 상황에서, 최소한의 운영 재원을 마련하기 위해 논의한 제도였습니다. 독립 단체로서 행사를 지속하기 위한 운영 기반을 설계하는 과정에도 참여했습니다.
어려웠던 점
2대는 동문회가 1년 동안 안정적으로 운영될 수 있는 기반을 새로 만들어야 하는 시기였습니다. 본업이 있는 운영진들과 시간을 맞추고, 여러 국이 함께 움직일 수 있도록 협업 흐름을 맞추는 일이 중요했습니다.
남은 영향
SSAFYnity 활동이 1년 차에 그치지 않고, 분기별 정기 행사를 운영하는 커뮤니티로 자리 잡는 데 기여했습니다. 2대에서 만든 운영 기조가 현재까지 이어지고 있다는 점에서 특히 의미가 큰 활동입니다. 장기 커뮤니티 운영에서 지속성과 운영 안정성이 중요하다는 것을 배운 경험입니다.